管理哲学
管理是一切经营活动的基石 把公司当成一个优质产品来做
01
从岗位满足度、匹配度、人员潜力来任用和管理员工。
02
让员工“体面就业”，让管理更人性化。避免论资排辈，不搞地域派别。
03
“一人可扛鼎，百人可攻城。”要善于鼓舞团队的士气，营造一个彼此毫无芥蒂、能够集思广益的团队。
04
信任员工，目光长远，对外封闭、对内透明，沟通顺畅。
05
内部培养起来的管理者是最可靠、最稳定、最能扎根下来、最能创造价值的人。把管理者的内部培养与发展作为第一要务。
06
管理工作要学会“弹钢琴”。让合适的人做合适的事。善用助推的力量解决问题，降低沟通成本。
